近年、医療機関では質の向上が求められ、対象者の期待に応えるべくリハビリテーション部門もモノ・ヒト・カネ・情報などを適切に管理することが強く求められています。
　現在、医療現場・施設・訪問事業所など理学療法士の働く環境は多種多様で、かつ目まぐるしく変化する状況下においては、マネジメントは管理者のみならず、中堅をはじめ学生や新人も関連知識などを習得することは大変有益なことと思われます。
　国家資格を有する我々専門家は、日頃、臨床・教育・研究を通して質を高めるための生涯学習を行っています。中でも人材育成は重要であり、各病院・施設では新人教育から中堅に至るまで臨床実践ラダーの構築と実践はもとより、最近ではマネジメントラダーの必要性や標準化を強く期待されているように思います。
　対象者に最善の理学療法・医療を提供するには、個々の理学療法士の質を高める自己研鑽はもちろんのこと、同時に当該部門の管理者が適正人員の確保、適正人員配置、教育体制、リスク管理、人事考課や働き方改革など組織的にマネジメントすることが重要でしょう。　
　古来、よりよく生きる、より崇高に生きることを考え哲学が誕生しました。テクノロジーの進化は物質的豊かさをもたらしました。しかし、その一方で多くの課題も山積しています。
　こうした背景から本学術大会では、少子高齢社会の進展とあらゆる分野で目まぐるしく変化する高速化社会において、次世代に向けて国の政策によるムーショット計画、医療の質向上に向けた科学的マネジメントを概観し、2023年の診療報酬トリプル改定、2040年を展望しての職域拡大などを視野にいれ、次世代の組織マネジメントの在り方を真摯に模索していきたいと思います。さらに2023年度、日本理学療法管理研究会から法人学会としての新たに出発し、本学会の取り組みと今後の課題についても参加者の皆様と一緒に考える学術大会になれば幸いです。是非多くの方々のご参加をお待ちしています。